30年咨询服务经验,长期服务于世界500强

科理咨询团队由不同行业的资深顾问和来自财富500强企业管理人员组成,科理咨询通过多年的研究与行业咨询实践、积累了丰富的咨询经验,并与中国质量协会、德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会、国际TRIZ协会、美国质量协会、日本能率协会等研究咨询机构建立了长期合作关系,成为拥有高端海外资源的国际咨询平台。主要提供精益生产咨询、精益管理咨询、精益运营管理、精细化运营管理、六西格玛咨询、供应商协同降本、供应链降本、采购降本、计算机视觉工业检测、DFMA降本设计、TRIZ萃智等,业务范围覆盖北京、上海、广东、浙江、江苏、四川、湖北、湖南等全国各地。

科理三大服务模块

一切成本的源头都是在产品的研发,高性能、结构简单、低成本的产品才能保证精益化生产制造,最终才能实现智能化制造。

让企业面对多变的市场需求,取得更大的市场份额,实现持续创新与盈利。

WCI全优产品研发世界级创新服务方法

科理创新咨询为企业提供面向制造的设计、六西格玛设计、客户体验、创新思维系统及商业模式创新、发明问题的解决理论
等服务,帮助企业从设计源头降本,增强企业创新能力,实现企业持续盈利。

WCM先进生产制造世界级制造服务方法

先进生产制造(世界级制造)是广义的精益生产,关注企业经营结果和管理过程成熟度,运用科学的工具和方法消除浪费,
用综合管理为客户创造价值。

科理AI服务介绍

科理擅长人工智能高层战略课程及AI咨询,使企业高层从战略方向上去认识和理解人工智能未来的发展趋势,并帮助企业更多、更快、更高效地发展。

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