科理顾问公司深刻理解企业运营的特点及关键要素，具有在世界最先进的推动企业变革的经验，所提供的咨询服务从客户的角度出发，以客户为本，根据客户的需求，在赋予客户变革所需的方法论和工具的同时，更加着重于协助客户构建适合其变革顺利进行的基础设施和强大氛围，综合平衡客户现有管理体系和技术水平，为客户量身定做适合企业实际操作的变革推行方案，引领客户循序进行变革，实现企业的良性循环，不断提高人员的素质和水平，提高企业绩效水平；最后事先企业的自主变革管理，形成强大的变革管理能力，从而获得突破性发展。

科理顾问公司自2004年起在大中华地区全面提供六西格玛设计DFSS咨询服务，2007年引入创新问题解决理论TRIZ，2009年引入约束理论TOC，并将各类先进方法和理论有机结合，注重卓越的创新与研究能力，强调理论与实践的紧密结合，不断为客户提供更加先进高效的创新理念，为客户提供最新的、高水平的、连续的、超值的咨询与服务。