全面导入顾问和支持

科理顾问公司帮助客户确认六西格玛项目的战略目标，并与客户的营运目标相结合。另外，也为客户提供全面基础培训、高阶主管教练和顾问、项目评审和认证等。

为客户度身定做实施计划

对于不采用全面导入的客户可以实施科理公司为其度身定做的六西格玛项目。科理公司会就客户的需求进行评估，为客户建立牢固的基础设施，客户可以根据自己的需要逐步实现六西格玛效益。

供应商六西格玛项目

多年以来，科理公司一直都为客户提供全面的供应商管理服务。我们帮助客户设计六西格玛项目，组织客户供应商进行培训，将六西格玛应用于生产和服务中，从而使供应商取得同客户相一致的目标。