科理顾问公司建立于1991年，为亚太地区不同行业客户提供多种与质量相关的顾问咨询服务。 基于在顾问咨询领域超过15年的丰富经验，科理顾问公司已经成为咨询行业中的佼佼者，为客户在质量，作业周期和成本领域提供度身定做的解决方案，满足客户目标。我们相信所有同产品设计，生产或运作以及供应商管理有关的过程都必须要进行控制和改善。我们运用在管理体系，精益生产，六西格玛以及六西格玛设计方面的专长帮助客户实现短期和长期目标。

科理远景
成为大中华地区最优秀的管理咨询公司，为客户提供持续改善方案。

科理使命
为客户设计并实施快速改善方案，满足客户同质量，成本和交付相关的目标，同时为客户建立长期持续改善文化奠定基础。

如何实现
首先我们识别改善机会，然后设计适合的改善方案以满足短期和长期需要，最后安排具备相应行业背景的咨询师为客户提供咨询服务。

我们的价值
- 提供最先进的管理工具和概念
- 提供高质量的顾问服务
- 努力超越客户的要求与期望
- 拥有“必胜、负责和团队合作”的企业文化
- 同客户，商业伙伴和员工都保持长期友好的合作关系。

我们的客户
我们的客户既包括世界知名的跨国企业，也包括各行业的中小型企业。我们为新加坡、中国、日本、韩国、马来西亚，越南等国家和港台等地区的不同行业客户提供顾问咨询，其中包括制造业、服务业，食品行业等等。知名客户包括：摩托罗拉、飞利浦、戴尔、西门子、理光、耐克、广达、光宝、富士康、宝钢，美的和海尔等。