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BSC 介绍 BSC 培训课程 BSC 运用
     
案例 常见问题 战略图
     
     
课程目的

参加人员将能够

获悉平衡计分卡的起源和概念
了解世界著名公司如何通过实施平衡计分卡保持企业竞争力
掌握平衡计分卡实际操作方法
介绍平衡计分卡作为策略管理系统的潜能


课程大纲

什么是平衡计分卡绩效管理系统?平衡计分卡与传统的管理系统有何不同?
平衡计分卡是企业实现其组织策略的有效管理工具
怎样设计平衡计分卡
  ·规划策略图
  ·制定与策略相关的具体运作目标和绩效考核体系
  ·建立因果联系
案例分析
平衡计分卡的效益
如何实施平衡计分卡
提问与答疑

 

培训对象
适合的培训对象:制造业和服务业的中高层管理人员,特别是负责确保在中国加入世贸(WTO)后企业仍具有竞争力的企业决策层和执行层(如:董事会成员、企业高级执行人员、CEO、各部门负责人等)。
 

 

 

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