在中国，中小型企业已成为工业结构中的主要组成部分，除了能够提供众多的就业机会，他们也大大促进了中国工业的快速现代化。中国加入WTO之后，中小型企业清楚的知道，只有在最短时间内最大限度增强企业竞争力，他们才能够从激烈的全球竞争中脱颖而出。

虽然大多数企业已经勾画出这一宏伟的发展前景，但是他们所缺少的是具体的发展战略和迅速提高企业能力的方法。除此之外还有一个事实是不容忽视的，那就是至今为止，很多企业仍然是以权力高度集中的方式进行控制和管理，使经理及管理人员无法参与战略的指定。

因此，提高同企业战略相关的能力已经成为所有中小型企业的头等大事。综上所述，结论只有一个，那就是面对激烈的全球竞争，中国的中小型企业必须采纳先进的管理技术，通过相关的培训和辅导，迅速提高企业生产力和竞争力。越早实施此计划的企业，所得到的收益就会越大。

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