供应链管理

供应链管理的原因，方法及效益
供应链运作参考模式 (SCOR) ,分为4个主要过程

供应链管理是对企业所有功能进行综合成本管理的方法
-- 它要求所有与产品和服务有关的人员之间的充分理解、协调和合作。

效益
产品成本 - 降低。

产品质量和度交货表现 -得到改善

所需资产 - 减少

增加对非核心业务的外判

缩短新产品 推出周期

供应商核心能力得到充分评估.

跨功能小组得到充分利用

战略决策同战术决策得以区分。

增加利润和成本的透明度

未来效益
(成熟阶段 )

取得营运决策的全球化效益.

在全球规模运作下取得价格优势

运作效益与行业内最佳企业相对比

使企业朝"基于活动成本核算"迈进