课程概述
5S和可视化管理是一项简单，低成本，而又强有力的技术，它为企业进行持续改善创造基本条件。

在工作中，使工作环境更加安全、清洁和整齐是非常重要的。 同时，有效的可视化管理也能为企业降低成本。我们常常通过消除浪费来缩短生产流程，从而降低成本。
除此之外，也能够加强个人改善和自我约束，同时建立成员和团队工作之间的联系。

5S由5个首位字母为S的日文单词组成，5S方法强调的是有效的工作环境整理和标准作业程序。5S使你的工作环境更整洁，提高质量，提高效率，增强安全性，同时减少浪费和非增值活动。

5S方法概述
什么是可视化管理？
可视化管理的基本元素
 ·比较器、状态及标示
 ·颜色标准与标准信号
可视化管理工具
可视化管理的几个方面
可视化工作场所
 ·在生产环境中的可视化系统
 ·支援部门的可视化系统
 ·可视化系统是实施精益的基础
如何确保成功实施
建立“可视化管理系统”
 ·在公司内部分享成功经验