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课程概述
为了更加有效地利用设备、物料、人员和能源而对企业的硬件设施进行组织。


工作单元和单元化生产是精益生产的精髓。丰田方法的第一步是使工作流更加流线型,也应是您的第一步。工作单元能简化物料流动、管理系统、甚至财务系统,它能大大提升质量和生产力。在它简单假象之下是一个复杂的社会科技系统。其有效运作取决于微妙的人员、组织结构和设备之间交互关系,每个元素都在一个畅顺、自我调节以及自我改善的系统中与其他元素相配合。



 ·单位成本最小化
 ·品质最优化
 ·强调对人、装备、空间和能源的有效使用
 ·为员工提供了工作便利、安全和舒适
 ·控制项目成本
 ·按期完成生产任务

 



 



课程目标

本课程使您发现现存的工厂布局问题和不足,过程故障以及改善机会。

 


课程对象

所有经理、主管、团队领导、工程师及技术人员。


 

 

 

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