课程概述
许多公司对于改善供应商管理能力都没有足够的重视，所以常常面对以下问题：
 ·供应商所提供的零部件质量不合格，并且不稳定
 ·质量成本高
十步法改善方案着重于识别、控制并改善从产品设计到产品交付过程中，能够影响供应链绩效水平的关键参数，集中改善供应商的过程能力。

十步法步骤
十步法改善方案的展开包括一系列的培训和辅导，首先针对管理供应商的内部员工，然后是针对供应商。