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2010年4月15日， “成就卓越运营—应用先进方法，实现持续改善”的大型精益六西格玛研讨会在上海南京路萦菲特海伦宾馆隆重召开，来自通用、惠普、拜耳、日本电产、中国重汽集团、联想、比亚迪等知名企业的近200名业界精英齐聚一堂，分享如何在企业应用先进工具和方法来实现持续改善。

本次成就卓越运营研讨会是由科理企业管理顾问服务有限公司主办，美国质量学会(ASQ)  、Minitab中国、联想集团共同协办的。

本次研讨会的主题主要围绕企业如何利用Lean Six Sigma、DFSS、TOC、TRIZ等先进的工具和方法来为企业服务并创造价值，希望通过严谨的、系统化的以及以数据为依据的解决方案和方法来消除包括从生产到销售、从产品到服务所有过程中的缺陷，从而改善流程，提高企业的利润。
在整个研讨会的议程中，科理公司首席顾问杨保雄先生关于Lean Six Sigma、DFSS、TOC、TRIZ的背景介绍让与会代表感觉耳目一新；而来自联想集团全球精益六西格玛总监黄震亚先生的关于精益与六西格玛如何结合的主题演讲得到了与会代表的强烈共鸣。

科理2010成就卓越运营研讨会主要面向企业的质量管理、产品设计和研发、流程改善和卓越运营等部门的中高级管理人员。

科理2010成就卓越运营研讨会的成功召开标志着科理在为企业追求卓越、创造价值的同时，也希望通过本次研讨会为专注于持续改善的企业或者个人提供一个稳定的、长期的关于持续改善的高端交流平台。