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供应商协同降本是现今的趋势

随着企业发展,单以采购通过专注于 价格 来推动供应商采购成本节省, 最终将开始停滞。

近年来,一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践,都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。

供应商端进行发展和创新的行业领军企业,一般都比其它竞争对手增长翻倍。


传统采购议价 VS 供应商协同降本

科理采购降本服务

科理供应链降本主要以国际降本软件DFMA(DFMA是用以简化设计,实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法。)为工具,配合科理顾问多年降本工作经验,为企业实现真正的降本。我们通过采购工作坊模式,以DFM为工具,计算出所要采购零部件的应该成本,识别供应商报价存在的水分,制定谈判策略,通过供应商谈判达到合理报价。以成本为焦点,通过DFA分析识别优化设计的机会,达到成本的移除,最终实现采购价格的降低。

与供应商一起协同降本

科理供应链降本主要以国际降本软件DFMA(DFMA是用以简化设计,实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法,是在价值分析和价值工程(VAVE)方法的基础上,更适合落地实施的产品降本方法。)为工具,配合科理顾问多年降本工作经验,为企业实现真正的降本。我们主要分为两大阶段,以价格为焦点和以成本为焦点。以价格为焦点,我们通过采购工作坊模式,以DFM为工具,计算出所要采购零部件的应该成本,识别供应商报价存在的水分,制定谈判策略,通过供应商谈判达到合理报价。以成本为焦点,通过DFA分析识别优化设计的机会,达到成本的移除,最终实现采购价格的降低。供应商通过部件再设计和运营改善,以设计降本,以精益降本,实现协同降本,达到双赢的局面。

*标准版3天,延长版按需调整和不包培训

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