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如何持续企业对标一流管理工作, 实现国企“做强做优做大”的发展战略!

发布时间:2022-06-09作者来源:科理咨询浏览:512


近年来,国有企业不断在当前全球疫情和贸易战争的冲击下,外部环境的不确定性大大增加,国有企业开始苦练“内功”,增强竞争力和抗风险能力。2020年国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》提出,要综合分析世界一流企业的优秀实践经验,深入查找企业管理的薄弱环节,持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设,全面提升管理能力和水平打造国内一流企业!

 

科理作为长期致力于企业创新与智能制造企业,在企业管理方面一直秉持着为企业可持续发展与创新为己任,强化企业综合管理水平,助力企业提升核心竞争力!

基于此,科理从降本增效角度出发,提出数据分析型巿场营销adSM、降本设计DFMA®、卓越运营WCM、人工智能战略实施四个解决方案,进一步帮助企业优化管理能力,助力企业从战略到到执行,到思想意识到行动改善都能得到新的改变与提升!

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分析型巿场营销adSM:

以数据分析型的方法可以节省大约15%到20%的营销成本。 除此之外,改方案还有助于在整个产品生命周期中改善用户体验和满意度,并提高客户的品牌价值,以提高其巿场营销和销售效果并降低成本。

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DFMA ®降本设计

面向制造及装配的设计(Design for Manufacture and Assembly)简称DFMA®降本设计,是结构性方法,用以简化设计,实现低成本、高质量的生产制造。能够有效缩短产品开发周期、降低产品成本和提高产品质量!

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卓越运营 WCM

围绕构建框架、选取指标、现况评估、梳理问题和行动、实施改善和再评估等方面,通过准备、评估、实施、复评四个阶段进一步导入,确保工作成果的实施落地。

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人工智能战略

与多家海外及中国的先进人工智能机构达成了战略合作关系,并共同搭建了一个生态平台,帮助企业实施长期的人工智能战略、培养人才、实施项目,以提高企业竞争力。

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