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供应链降本有几种方法呢?

发布时间:2022-06-27作者来源:科理咨询浏览:202

一、价格与成本分析。

标准产品和定制产品通常用于价格和成本分析。所谓价格与成本分析法,是指采购了解产品成分,逐项分析成本合理性,判断产品整体价格是否合理的方法。

与定制产品和标准化产品不同,分析产品。

对于定制产品,采购通常要求供应商按照统一的模板报价,然后检查各子项目成本的合理性;

对于标准产品,分析的出发点是同类产品的市场价格,包括历史价格、竞争产品价格和潜在供应商价格。

二、标准化法。

通常适用于定制产品和服务。所谓标准化,过规模效应选择相同的设计,规格或减少定制产品的数量,降低成本。

实践中,在购买新产品开发时,需要向设计工程师提出建议,推荐首选零件。如板材、把手、锁紧、螺丝、螺母等。,并协助设计工程师进行模块化设计和积木施工。

三、集中招标法。

集团一般采用集中招标法。所谓集中招标法,是指采购子公司采购的相同材料,增加议价空间,然后获得应有的降低成本的方法。

四、议价直降法。

直接降价法一般适用于:用量适中、需求稳定、使用频率高的材料。

以这种方式讨价还价的前提是:

1产品成熟稳定,逐年多次降价;

2要求适中,达不到招标金额;

3降本预期不高,5%以内。

例如,制造业常用的补丁阻大,单价低,企业整体议价能力不足。考虑到生产的一致性和质量稳定性,采购将逐年降低成本,与供应商协商。

伙计们,你们都学会了吗?

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