行业方案

科理对医药行业的见解

随着生活水平提高,人们对健康的关注和重视日益加大,对医药需求越来越大。但民众对国产药的信赖度偏低,影响了民族医药的发展。药企方面,世界级医药企业占据高端市场,国内药业在中低端竞争激烈。政府方面,为了保障民生,药监局不断出台各种法规文件,其中,“工作文件”数量占据了95%以上,反映出国家对医药企业运营管理关注力度不断加大,政府对医药行业的监管越来越严格和规范。

  • 消费者方面

    随着生活水平提高,人们对健康的关注和重视日益加大,对医药需求越来越大。但民众对国产药的信赖度偏低,影响了民族医药的发展。

  • 药企方面

    世界级医药企业占据高端市场,国内药业在中低端竞争激烈。

  • 政府方面

    药监局不断出台各种法规文件,其中,“工作文件”数量占据了95%以上,反映出国家对医药企业运营管理关注力度不断加大,政府对医药行业的监管越来越严格和规范。

我国医药行业所处的生态环境有四大特征:

机遇巨大、监管收紧、信赖度低、竞争激烈

国内药企利润率远远低于世界级医药企业,尤其是其面临的瓶颈问题如得不到较好的解决,势必会影响行业的可持续发展。为此针对我国医药行业的特点进行如下分析:


随着生活水平提高,人们对健康的关注和重视日益加大,对医药需求越来越大。但民众对国产药的信赖度偏低,影响了民族医药的发展。药企方面,世界级医药企业占据高端市场,国内药业在中低端竞争激烈。政府方面,为了保障民生,药监局不断出台各种法规文件,其中,“工作文件”数量占据了95%以上,反映出国家对医药企业运营管理关注力度不断加大,政府对医药行业的监管越来越严格和规范。

科理在医药行业做了什么

近年来,科理致力于解决医药企业的“痛”,在研发、生产、流通、终端均有导入和推进精益六西格玛的实践。

1.质量类问题。降低异物率、降低漏液率、提高成品率、提高收率、降低不良率、提高有效含量均匀性;

2.成本类问题。降低原料消耗、降低包装消耗、降低燃气消耗、降低蒸汽消耗、降低电耗、降低人工成本、降低物流成本

3.效率类问题。增加单位工时效率(UPPH),增加单批产量、提高OEE,降低设备故障,提高检测及时完成率、提高产能利用率;

提高污水处理效率,提高计划完成率,提高库存周转率,提高生产切换效率

4.缩短新药和仿制药研发流程周期:一般从立项到申报,时间为12个月左右。但最终时间取决于处方工艺研究、质量研究和稳定性研究的速度和质量

科理在医药行业的成就

截止2014年底,科理在制药行业实施的精益六西格玛项目数累积达到241个;其中质量类项目最多,占39%;效率类项目占37%;

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