成立于1991年
 
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六西格瑪六西格瑪文化可為企業提供戰略方法和相應的工具
六西格瑪設計六西格瑪設計,通常應用于產品的早期開發過程,通過強調縮短設計,研發周期和降低新產品開發成本。
TRIZ-創新問題解決理論TRIZ,是俄文“創造性問題解決理論”的縮寫,它基於對大量發明創造的研究而產生
精益生產精益生產是指當今世界上的滿足產量最多、方式最靈活和質量最高的生產方法。
供應商管理科理能協助你尋找潛在滿足你們要求的供應商
 
 
   
美國質量協會
   
中國質量協會
   
中國鋼鐵工業
協會
   
怡安管理咨詢
   
泰珂瑪信息技術有限公司
   
 
   
 
   
 
 
 
 


科理顧問公司建立于1991年,為亞太地區不同行業客戶提供多種與質量相關的顧問咨詢服務。 基于在顧問咨詢領域超過15年的丰富經驗,科理顧問公司已經成為咨詢行業中的佼佼者,為客戶在質量,作業周期和成本領域提供度身定做的解決方案,滿足客戶目標。我們相信所有同產品設計,生產或運作以及供應商管理有關的過程都必須要進行控制和改善。我們運用在管理體系,精益生產,六西格瑪以及六西格瑪設計方面的專長幫助客戶實現短期和長期目標。


科理遠景
成為大中華地區最優秀的管理咨詢公司,為客戶提供持續改善方案。

科理使命
為客戶設計并實施快速改善方案,滿足客戶同質量,成本和交付相關的目標,同時為客戶建立長期持續改善文化奠定基礎。


如何實現
首先我們識別改善機會,然后設計適合的改善方案以滿足短期和長期需要,最后安排具備相應行業背景的咨詢師為客戶提供咨詢服務。


我們的價值
- 提供最先進的管理工具和概念
- 提供高質量的顧問服務
- 努力超越客戶的要求與期望
- 擁有“必勝、負責和團隊精神”的企業文化
- 同客戶,商業伙伴和員工都保持長期友好的合作關系。


我們的客戶

我們的客戶既包括世界知名的跨國企業,也包括各行業的中小型企業。我們為新加坡、中國、日本、韓國、馬來西亞,越南等國家和港台等地區的不同行業客戶提供顧問咨詢,其中包括制造業、服務業,食品行業等等。知名客戶包括:摩托羅拉、飛利浦、戴爾、西門子、理光、耐克、廣達、光寶、富士康、寶鋼,美的和海爾等。

 

 

 

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