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BSC 介紹 BSC 培訓課程 BSC 運用
     
案例 常見問題 戰略圖
     
     
課程目的

參加人員將能夠

獲悉平衡計分卡的起源和概念
了解世界著名公司如何通過實施平衡計分卡保持企業競爭力
掌握平衡計分卡實際操作方法
介紹平衡計分卡作為策略管理系統的潛能


課程大綱

什么是平衡計分卡績效管理系統?平衡計分卡與傳統的管理系統有何不同?
平衡計分卡是企業實現其組織策略的有效管理工具
怎樣設計平衡計分卡
  ·規划策略圖
  ·制定與策略相關的具體運作目標和績效考核體系
  ·建立因果聯系
案例分析
平衡計分卡的效益
如何實施平衡計分卡
提問與答疑

 

培訓對象
適合的培訓對象:制造業和服務業的中高層管理人員,特別是負責確保在中國加入世貿(WTO)后企業仍具有競爭力的企業決策層和執行層(如:董事會成員、企業高級執行人員、CEO、各部門負責人等)。
 

 

 

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