領導能力發展系統包含有五個要素：

領導能力發展

績效考核系統

才能識別系統

事業規划

繼任人規划
以上系統支持企業的核心過程 核心過程包括

績效管理

財務管理

人力資源管理

技朮管理

IT 管理

品牌管理

客戶關系管理
企業需要負責不同功能組別的經理和領導。他們既要面對企業的運作，又要面對企業的員工，并且進行測量

舉例說明：領導能力發展6要素和領導能力發展結構

每個領導能力要素都要明確定義、發展和測量，以確保每個經理都能夠圓滿完成企業賦予他的使命。

企業需要從兩個方面確定其需要:

如何實現戰略營運結果？

如何保証其實現？
領導能力發展系統是以上問題的回答。資源投入以及高度重視是成功建立領導能力發展系統的關鍵。只有這樣 , 企業才能夠為自己的員工感到自豪。