課程概述
5S和可視化管理是一項簡單，低成本，而又強有力的技朮，它為企業進行持續改善創造基本條件。

在工作中，使工作環境更加安全、清潔和整齊是非常重要的。 同時，有效的可視化管理也能為企業降低成本。我們常常通過消除浪費來縮短生產流程，從而降低成本。
除此之外，也能夠加強個人改善和自我約束，同時建立成員和團隊工作之間的聯系。

5S由5個首位字母為S的日文單詞組成，5S方法強調的是有效的工作環境整理和標准作業程序。5S使你的工作環境更整潔，提高質量，提高效率，增強安全性，同時減少浪費和非增值活動。

5S方法概述
什么是可視化管理？
可視化管理的基本元素
 ·比較器、狀態及標示
 ·顏色標准與標准信號
可視化管理工具
可視化管理的几個方面
可視化工作場所
 ·在生產環境中的可視化系統
 ·支援部門的可視化系統
 ·可視化系統是實施精益的基礎
如何確保成功實施
建立“可視化管理系統”
 ·在公司內部分享成功經驗