課程概述
為了更加有效地利用設備、物料、人員和能源而對企業的硬件設施進行組織。
工作單元和單元化生產是精益生產的精髓。丰田方法的第一步是使工作流更加流線型,也應是您的第一步。工作單元能簡化物料流動、管理系統、甚至財務系統,它能大大提升質量和生產力。在它簡單假象之下是一個復雜的社會科技系統。其有效運作取決于微妙的人員、組織結構和設備之間交互關系,每個元素都在一個暢順、自我調節以及自我改善的系統中與其他元素相配合。
·單位成本最小化
·品質最優化
·強調對人、裝備、空間和能源的有效使用
·為員工提供了工作便利、安全和舒適
·控制項目成本
·按期完成生產任務
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課程目標
本課程使您發現現存的工廠布局問題和不足,過程故障以及改善機會。 |
課程對象
所有經理、主管、團隊領導、工程師及技朮人員。 |
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