成立于1991年
 
 
六西格瑪
DFSS
TRIZ
精益生產
平衡計分卡
營運卓越
供應商管理
 
 
瀏覽位置:首頁>>咨詢服務>>精益生產>>工廠布局&單元操作
精益生產介紹 價值流圖 5S和可視化管理
     
自主保全 均衡化生產 快速換模
     
工廠布局&單元操作 實施看板  
     
   


課程概述
為了更加有效地利用設備、物料、人員和能源而對企業的硬件設施進行組織。


工作單元和單元化生產是精益生產的精髓。丰田方法的第一步是使工作流更加流線型,也應是您的第一步。工作單元能簡化物料流動、管理系統、甚至財務系統,它能大大提升質量和生產力。在它簡單假象之下是一個復雜的社會科技系統。其有效運作取決于微妙的人員、組織結構和設備之間交互關系,每個元素都在一個暢順、自我調節以及自我改善的系統中與其他元素相配合。



 ·單位成本最小化
 ·品質最優化
 ·強調對人、裝備、空間和能源的有效使用
 ·為員工提供了工作便利、安全和舒適
 ·控制項目成本
 ·按期完成生產任務

 



 



課程目標

本課程使您發現現存的工廠布局問題和不足,過程故障以及改善機會。

 


課程對象

所有經理、主管、團隊領導、工程師及技朮人員。


 

 

 

首頁 | 關于我們 | 咨詢服務 | 培訓服務 | 最新動態 | 客戶列表 | 留言反饋 | 招聘英才 | 聯系我們

 

©2007 QualiSys Consultancy Services Ltd. 粵ICP備05055486