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精益生產介紹 價值流圖 5S和可視化管理
     
自主保全 均衡化生產 快速換模
     
工廠布局&單元操作 實施看板  
     
   


課程概述
價值流圖為一個產品所經過的所有階段提供一個完整的描述。它包含了物料、過程和信息的流動。價值流圖是一個觀察增值活動并進行持續改善的重要方法。它也對生產線清除浪費提供了重要的工具。


價值流圖是一個強有力的工具,用以描繪生產和行政過程中的物料、過程和信息流動。它繪制了一個企業的產品以原料、生產至成品的整個流程。


價值流圖在過程/產品開發和績效改善方面扮演一個重要的角色,本課程給您帶來的效益如下:
 ·您能看見價值流動和識別浪費
 ·您從整體系統的角度觀察所有產品
 ·價值流中的物料和信息流動都被目視化
 ·為精益轉換繪制藍圖 每 未來狀態圖
 ·關注為實現未來狀態所需的活動
 ·過程變為可以從測量和有結構的
 ·設定標准
 

課程目標
本課程將會讓您發現現有的問題,識別不足和流程的故障以及改善的機會。


Value Stream Mapping

 



課程對象

所有經理、主管、團隊領導、工程師
及技朮人員。


 

 

 

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