降本设计 | 供应链降本管理-精益管理咨询|DFMA降本设计|TRIZ萃智|供应商降本-科理咨询（深圳）股份有限公司

前言

随着疫情爆发，降本成为企业生存的关键，我们的降本方式仍然停留在传统手段：供应商压价和生产流程的改善。供应商压价，削薄供应商利润，产品品质和货期无法保证，无法形成可持续化的良性合作关系；生产流程改善降本，可降本利润空间有限。

供应商协同降本是现今的趋势

近年来，一些通过将价格转移到成本作焦点的最佳实践，都是通过与战略供应商的协同合作来实现的。供应商端进行发展和创新的行业领军企业，一般都比其它竞争对手增长翻倍。

科理助力您与供应商协同降本

科理供应链降本主要以国际降本软件DFMA（DFMA®是用以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造的结构性方法，是在价值分析和价值工程（VAVE）方法的基础上，更适合落地实施的产品降本方法。）为工具，配合科理顾问多年降本工作经验，为企业实现真正的降本。我们主要分为两大阶段，以价格为焦点和以成本为焦点。以价格为焦点，我们通过采购工作坊模式，以DFM为工具，计算出所要采购零部件的应该成本，识别供应商报价存在的水分，制定谈判策略，通过供应商谈判达到合理报价。以成本为焦点，通过DFA分析识别优化设计的机会，达到成本的移除，最终实现采购价格的降低。供应商通过部件再设计和运营改善，以设计降本，以精益降本，实现协同降本，达到双赢的局面。