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企业如何制定5S管理计划？众所周知，5S管理不仅可以改善办公和工作环境，还可以提高你的生产效率和产品质量。5S管理也是精益运营管理的前提。同时，5s管理是公司的态度和文化。5s管理不是简单的清洁，而是人和环境的管理。良好的5s管理可以提高企业的核心竞争力。如果5s管理做得不好，其他精益运营管理工作就无法进行。那么企业为什么要做好5S管理呢？如何制定企业5S管理计划？

实施5S管理的企业意义：

1、5S管理改善和提升企业形象。工作环境干净整洁，易于吸引顾客，使顾客心情舒畅。

2、5S管理能提高效率。良好的工作环境和工作氛围有利于员工认真做好自己的工作，能大大提高效率。

3、5S管理可以提高仓库零件的周转率。如有必要，可立即取出有用物品，供需物流顺畅，大大减少了寻找所需物品时的停留时间。因此，可以有效提高仓库零件的周转率。

4、5S管理减少，直至故障消除，质量得到确保。只有定期清洗、检查和检查，不断净化工作环境，才能有效避免机械污染或损坏，保持设备效率，提高生产质量。

5、5S管理降低了生产成本。通过实施或实施5S，企业可以大大减少人员、设备、场所和时间的浪费，从而降低生产成本。

6、5S管理能改善员工的精神面貌，使组织活力明显改善员工的精神面貌，使组织焕发出强大的活力。