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在当前复杂多变的全球环境下，政治经济不确定性加剧，整体经济面临下行压力，企业面临着前所未有的挑战。为应对这一局面，国家层面连续七年出台降成本政策，旨在通过《关于做好2023年降成本重点工作的通知》等举措，引导企业轻装上阵，增强市场竞争力。企业内部亦深感压力，利润空间的持续压缩迫使企业必须将目光转向内部成本控制，通过降本增效实现可持续发展。因此，降本不仅是响应国家号召、顺应市场趋势的必然选择，更是企业自救图强、提升核心竞争力的内在需求。

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在行业疯狂内卷的情况下，企业如何做到有效降本，降本的正确路径和方法是什么？

图. 来源于科理

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课程优势

全流程覆盖：覆盖制造业企业的主要业务流程，即研发、生产、采购、供应链管理、市场营销、资产管理等，提供切实可行的降本方法；

先进的方法：综合运用各种先进的方法论（如价值工程、降本设计等），结合技术手段（如数字化、人工智能等），同时重视数据的运用，实现高效、可持续降本；

财务指标引领：从财务报表分析入手做深入诊断，识别关键成本驱动因素，以提升财务指标，取得切实回报为目标；

回报显著：能帮助企业实现短期（6个月内）降本收益，同时建立长效机制，持续优化成本结构，不断提升成本效益。

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