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近年来，国有企业不断在当前全球疫情和贸易战争的冲击下，外部环境的不确定性大大增加，国有企业开始苦练“内功”，增强竞争力和抗风险能力。2020年国资委《关于开展对标世界一流管理提升行动的通知》提出，要综合分析世界一流企业的优秀实践经验，深入查找企业管理的薄弱环节，持续加强企业管理的制度体系、组织体系、责任体系、执行体系、评价体系等建设，全面提升管理能力和水平，打造国内一流企业！

科理作为长期致力于企业创新与智能制造企业，在企业管理方面一直秉持着为企业可持续发展与创新为己任，强化企业综合管理水平，助力企业提升核心竞争力！

基于此，科理从降本增效角度出发，提出数据分析型巿场营销adSM、降本设计DFMA®、卓越运营WCM、人工智能战略实施四个解决方案，进一步帮助企业优化管理能力，助力企业从战略到到执行，到思想意识到行动改善都能得到新的改变与提升！

分析型巿场营销adSM：

以数据分析型的方法可以节省大约15％到20％的营销成本。 除此之外，改方案还有助于在整个产品生命周期中改善用户体验和满意度，并提高客户的品牌价值，以提高其巿场营销和销售效果并降低成本。

DFMA ®降本设计

面向制造及装配的设计（Design for Manufacture and Assembly）简称DFMA®降本设计，是结构性方法，用以简化设计，实现低成本、高质量的生产制造。能够有效缩短产品开发周期、降低产品成本和提高产品质量！

卓越运营 WCM

围绕构建框架、选取指标、现况评估、梳理问题和行动、实施改善和再评估等方面，通过准备、评估、实施、复评四个阶段进一步导入，确保工作成果的实施落地。

人工智能战略

与多家海外及中国的先进人工智能机构达成了战略合作关系,并共同搭建了一个生态平台,帮助企业实施长期的人工智能战略、培养人才、实施项目，以提高企业竞争力。