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供应链降本途径有哪些?

发布时间:2022-07-07作者来源:科理咨询浏览:220

1、商务降本

通过整合采购数量,优化供应商数量招标,调整供需关系。建议提倡年终返利模式,即通过统计与供应商协商一年。如果购买量达到一定数量,供应商在年底给予一定比例的回扣(如5%)是相对公平的。

2、流程降本

如何在整个供应链过程中删除多余流程?合并、重组、简化方法,优化无增值环节,提高效率,降低人工成本。

在成本优化方面,与优秀供应商保持更紧密的合作,包括共同开发产品,与供应商共享数据和信息,这可能会降低成本。

3、技术降本

通过优化产品设计,实施价值分析和分析类别、数量、规格、结构、材质、优化加工方法等设计,降低成本,具有巨大的空间潜力。

4、提高质量,降低成本

降低内外产品成本,加强质量控制,优化预防成本和鉴定成本结构,实现利润增长。

5、改善交期

能力共享、通过资源共享和共建,减少供应链的重复建设,与供应商建立学习型供应链团队,通过基准继续游学、提高供应链成员的成本、提高质量和交货能力。

为了降低采购成本,我们不仅要追求价格的出现,还要考虑在满足企业需求的前提下降低质量和交付的健康成本。只有这样,才能真正改善企业的采购环节,增强企业的核心竞争力。

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