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必看 | 国际顶级创新公司GEN TRIZ 创新优势!
必看 | 国际顶级创新公司GEN TRIZ 创新优势!
2022-10-27
GEN TRIZ作为一流的技术创新方案提供商,拥有核心的方法论用于改进现有产品、工艺、包装(通过改进功能、降本成本或两者兼有之);开发新一代产品;预测和验证技术;技术产品战略;评估创新机会。通过开放式创新、颠覆性创新、面向可持续性创新、知识产权战略等专业能力,帮助企业在创新能力突破、创新业务影响、创新领导力方面(如项目……
科理与国际顶级创新公司GEN TRIZ达成战略合作!
科理与国际顶级创新公司GEN TRIZ达成战略合作!
2022-10-27
科理作为TRIZ创新方法论的推广企业,为更好在中国推广和践行TRIZ方法论,助力中国企业创新,特与国际顶级创新公司GEN TRIZ 强强联手,于2022年10月,正式合作,达成战略伙伴关系!
科理AI视觉检测成功案例:汽车曲面显示屏
科理AI视觉检测成功案例:汽车曲面显示屏
2022-10-25
汽车曲面显示屏视觉检测案例:人工减少70%、精准率达99.5%、检测时间《45S/件!
科理AI 视觉检测成功案例:  光纤通信陶瓷插芯
科理AI 视觉检测成功案例: 光纤通信陶瓷插芯
2022-10-25
光纤通信陶瓷插芯AI视觉检测案例:可检测纤芯位置1μm缺陷、取代检验员》300人、节省直接人工成本》2100万/年
供应链降本之采购角度降本增效!
供应链降本之采购角度降本增效!
2022-10-20
从采购的角度来看,要降低成本提高效率,首先要加强供应精细化管理。结合多年的采购经验,小编从以下几个方面进行了分析。 一、前期采购员介入 在研发阶段,研发人员将更加关注所使用的材料是否最好,而忽略材料采购成本。一些研发人员追求独特的产品个性,会提出过高或太高的采购要求,这无疑会增加公司的采购成本,进而提升产品……
MATRIZ Official 主席信
MATRIZ Official 主席信
2022-10-09
亲爱的TRIZ同仁和朋友们: 请让我与您分享MATRIZ Official创始信,原文您可在以下网址获得:http://www.matriz-official.net/index.php/2-uncategorised/5-founding-letter-matriz-official 这封信的第一段明确指……
MATRIZ Official 创始信
MATRIZ Official 创始信
2022-10-09
TRIZ创始人阿奇舒勒(Genrikh Altshuller) Founding Letter: MATRIZ Official MATRIZ Official创始信 September 12, 2022 为了继承阿奇舒勒先生的传统,阿奇舒勒先生的一些学生决定成立一个新的协会。 ……
成本难降低?看看这些“供应链降本增效”管理法!
成本难降低?看看这些“供应链降本增效”管理法!
2022-09-30
供应链这个词这几年很热。谈论电子商务和电子商务O2O,谈芯片,谈国内经济,谈供应链。 良好的供应链管理不是一件简单和短期的事情。世界上很少有企业在供应链管理方面做得很好。即使是那些做得很好的企业也不是一夜之间完成的。到目前为止,它们仍在不断优化和改进。企业要真正提高供应链管理水平和效率,必须做好以下工作。 ……
DFMA降本设计——供应链降本!
DFMA降本设计——供应链降本!
2022-09-22
许多供应链专业人士在自己的演讲和实践中表达了类似的供应链降本想法。这一定不是他们的第一次,在自我实践和他人方法的基础上,进一步细化了以下五个步骤。 1、对于小企业或混乱的企业来说,直接讨价还价是非常必要的;但是对于经营多年的企业或大型企业来说,如果经常使用这种方法,只能说明采购人员过于初级、粗糙和简单。因为直接讨……
供应链降本优化的五种方法你知道么?
供应链降本优化的五种方法你知道么?
2022-09-17
供应链降本优化的五种方法: 1、供应链降本-降低商业成本。 通过调整供需关系,如整合采购量、优化供应商数量、招标竞价等。建议提倡年终返利模式,即通过统计,与供应商协商,统计一年。如果采购达到一定数量,供应商在年终给予一定比例的返利(如5%)相对公平。 2、供应链降本-降低流程成本。 在供应链的整……
成本降不下来?看看这12条“降本增效”的供应链降本法则!
成本降不下来?看看这12条“降本增效”的供应链降本法则!
2022-09-09
1、新的竞争规范下,供应链的运营规则正在改变客户的需求。供应链从内部生产导向到外界客户需求导向,基于数据技术支持的合作开放是高速的、以低耗的形式完成所需的调节,更为灵巧、满足客户的软性一体化供应。 2、在供应链领域,我们面临着库存高、周转率低等老问题;应收账款困难,应付账款延迟;成本不低,速度不快;我们没有客户想……
​ 精益生产咨询-常用的精益生产方法和工具有哪些?
​ 精益生产咨询-常用的精益生产方法和工具有哪些?
2022-08-26
精益生产基于企业的整体效益和用户需求,企业找到合适的精益工具,制订标准操作程序,合理优化配置一系列规范化生产管理模式,找到合适的精益工具,协助企业完成利润最大化,降低成本,提高效率,增加收入,是现代生产企业升级的重要途径。 然而,很多企业主管担忧找寻推动精益的方法和工具,他们正在找寻精益工具。精益工具有许多方法和……
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