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降本设计：产品改进的衡量（以摩托罗拉系统公司为例）: 2021-08-17; 摩托罗拉系统公司广泛的产品组合中的每个产品——包括手持RFID读取器（左）、移动无线电（中）、多媒体微型自助服务终端（右）和许多其它产品——都在设计/重新设计期间使用Boothroyd Dewhurst’s (BDI) 公司的面向装配的（DFA）软件进行对标和分析，以减少部件数量和装配时间。

降本设计：产品成本的秘密: 2021-08-17; 中国传统制造业历经三轮冲击波，人工成本上升、外资出走、原材料成本大幅上升。中国制造企业都不可忽视的一个因素：产品成本。供应商控制产品成本，希望通过成本优势，获得更多市场份额。采购商希望了解产品的真实成本，以免因信息不对等的原因支付更高的价格。

走进华润电力，揭开华润电力盈利能力第一的秘密: 2021-08-17; 在全国火电市场产能过剩的市场压力下，国家“十三五”规划纲要指出，缩减煤电产能，控制煤电发电规模，保证可再生能源发电，建设高效智能的电力系统将成为一项重要工作。

DFMA | 精益降本之DFMA与拆解对标: 2021-08-17; 2020年伊始，新型冠状病毒肺炎疫情成了突击中国经济的黑天鹅。疫情初期，全球经济陷入停滞不前。对于刚经历了2019年中美贸易摩擦的中国，频添了更多的不确定性。面对复杂多变的全球经济大环境，生存下去成为了各企业特别是传统制造业的优先课题。

精益卓越运营，成就一流企业！: 2021-08-17; 精益指的是仅在最少可能的时间内、以最小可能的资源、生产最少的必要单位，满足客户需求，并不断提高质量、降低成本、提高效率，为客户创造价值。现在，精益已经是一种经营理念和管理体系，而不仅仅是生产改善的工具方法。精益管理被国际、国内一流企业普遍采用和实践，被广泛应用于生产、采购、销售、研发、质量、成本等企业价值实现的……

精益管理 | 系统动力模型——构建企业持续改善的增强回路: 2021-08-17; 相对其它管理模式，精益管理尤其强调发挥员工的智慧，调动全体员工的积极性参与企业的持续改善。只有员工广泛参与改善，才能真正提升企业的管理水平，同时员工的能力在改善中也得到了成长。因此，全员参与持续改善不仅对企业来说是必要的，对于员工的职业发展同样也是非常必要的。

如何通过DFMA®实现DFX: 2021-08-17; 提起制造业，这是值得我们每一个国人骄傲的存在，中国制造已经足够傲视全球，更可喜的是，现在制造业也在逐渐转型，由中国制造向中国创造转变。然而转型的难度并不低，我们面临着较以前更大的挑战：客户要求产品价格更低、产品质量更高、货周期更短。这一时期如何更快地去设计更多功能、更小体积、性价比更高、能够最大程度满足客户需求的产……

科技立则民族立，科技强则国家强 ——科理助力企业创新提效，培养创新领军人才: 2021-08-17; 近日，习总书记在两院院士大会中国科协第十次全国代表大会上指出，我国自主创新事业是大有可为的，我国广大科技工作者是大有作为的。面对复杂的改革环境、艰巨的发展任务，今天的中国比以往任何时候都更加需要创新驱动。无论是稳中求进推动转型发展，还是完善制度提升治理力，或是激发活力构筑文化强国，都需要最大限度地支持创新创造，让全社会……

互联网企业采购如何实现降本增效?: 2022-01-14; 近年来，互联网行业的竞争加剧。毕竟市场利润的蛋糕是有限的。采购降本增效已成为互联网企业发展的核心诉求之一。大型互联网企业在采购时，由于品牌知名度高、、采购量巨大等因素，可以与供应商进行价格谈判，最终以较低的成本完成采购。对于普通互联网企业来说，在采购方面还存在很多问题，比如如何降低采购成本，提高采购效率。 ……

供应链优化需要告别简单粗暴的降本: 2022-01-22; 供应链的优化有一个共性：都是用可见的成本去降低看不见的损失，在供应链上聪明地花钱才算真本事。某些经理人虽然也能达成降本目标，但是这些降本目标实现对公司的负面影响他们也非常清楚，只是没有考核和追溯罢了。企业的降本，如果不是来源于效率的提高，不是来源于消除不必要的浪费，一定会在供应链上造成远远大于降本的不可见损……

精细化运营管理之标签分类的三种: 2022-02-19; 精细化运营管理之标签分类的三种（一）基础标签基础标签分为属性类和来源类。 a.属性类做私域，运营面对的是一个个活生生有性格的个体，只有把用户“当人”看，给客户打上准确的标签，才能更好的为之服务。属性是指客户的基本信息，姓名、性别、年龄、电话、地域、家庭情况等，可以通过聊天互动、填写表单以及……

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