新闻资讯

新闻资讯

新闻资讯

首页 -新闻资讯



新闻资讯



精益管理 | 对标一流推荐精益管理，助力企业高质量发展！: 2021-09-22; 对标是促进企业管理变革、推动企业持续改进的最佳动力。国资发改革〔2020〕39号发文明确要求，企业要通过对标世界一流加强管理体系和管理能力建设，加强运营管理、提升精益运营能力。

降本设计 | 从设计源头出发的降本方法——DFMA®: 2021-09-17; 过去的数年里，科理向国内各类型企业输出了设计降本服务。从家电产品、到通讯电子、再到汽车及发动机，甚至包括航空航天领域。在所有涉及的行业，我们发现了一个共同点：凡是产品上的结构件，只要从设计源头入手，都会找到降本的空间。

工业视觉检测 | AI人工智能应用: 2021-09-16; AI机器视觉系统的特点是提高生产的柔性和自动化程度，主要在一些不适合于人工作业的危险工作环境或人工视觉难以满足要求的场合，同时在大批量工业生产过程中，用人工视觉检查产品质量效率低且精度不高，用工业视觉检测方法可以大大提高生产效率和生产的自动化程度。

创新设计 | TRIZ创新设计: 2021-09-15; TRIZ是当前所有科学与学习方法中最有价值的方法之一。它曾经一直作为苏联的国家机密，被严格保密了50年，因为它对于支撑苏联的军事实力发挥着不可磨灭的作用，直到苏联解体才随一些科学家被传播到国外，为世界所知，TRIZ很快受到西方发达国家的重视，成为现代创新的代名词。

别错过，多家五百强企业提到的精益六西格玛绿带资质来了！零基础也可学！: 2021-09-14; 精益六西格玛是把精益管理和六西格玛管理整合在一起的系统的、集成的业务改进方法体系；旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的方法。精益六西格玛不是精益生产和六西格玛的简单相加，而是二者的互相补充、有机结合。

降本设计 | 供应链降本管理: 2021-09-10; 随着疫情爆发，降本成为企业生存的关键，我们的降本方式仍然停留在传统手段：供应商压价和生产流程的改善。供应商压价，削薄供应商利润，产品品质和货期无法保证，无法形成可持续化的良性合作关系；生产流程改善降本，可降本利润空间有限

三天 | DFMA®降本设计工作坊: 2021-09-09; DFMA®设计概念的提出是为了解决由于设计与制造，装配各自独立而造成的产品成本增加和产品开发周期长等现实问题，它的核心是通过各种管理手段和计算机辅助工具帮助设计者优化设计，提高设计工作的一次成功率。

质量设计 | DFSS六西格设计: 2021-09-08; DFSS（Design For Six Sigma）是六西格玛设计的英文缩写，“六西格玛设计”是一个广义概念，它包容的一揽子方法适用于引入新产品和新服务，适用于应付DMAIC 六西格玛模型的内在局限。六西格玛设计框架是在早期六西格玛改进方法的基础上逐渐演变生成，仅凭愿望产生不了更好的“设计”过程或者更好的新产品和新服务……

降本设计 | 供应链降本与供应商协同降本！: 2021-09-07; 在当今经济环境的大背景在，如中美贸易战、新冠疫情持续的影响，国内的经济环境不容乐观。疫情既给我们带来了挑战也带来了机会，如全球疫情期间，国内疫情情况控制稳定，很多国际订单涌入，但是订单虽然增多，其价格由于国际经济环境原因，客户对价格非常敏感，订单打压严重，给企业的供应链带来了很大的压力。除此之外，原材料价格的上涨，如铜……

特斯拉AI日 | 最强超算系统、自动驾驶、人形机器人炸裂出击！: 2021-08-30; 8月20日，特斯拉AI日终于开始了！马斯克和一众技术高管不仅介绍了特斯拉汽车数据处理、超级计算机Project Dojo、D1芯片，还公开了真人形态的特斯拉机器人原型，话不多说下面一起来看看特斯拉大招吧！自动化驾驶AI可以视作一种生物。这种生物是从头开始构建的，包含了合成视觉皮层。而这就是应用在特斯拉汽车中的视觉组件。……

降本设计：DFMA方法和软件如何提升卡夫咖啡机的设计: 2021-08-17; Access Business Group（位于艾达，密歇根州）开发、生产和销售一系列耐用产品，包括拥有专利的水处理和空气过滤系统，以及获奖的咖啡机。作为Alticor公司的一个业务集团，Access Business Group拥有超过40年的产品设计和开发经验。

降本设计：DFMA的变种——可维护设计: 2021-08-17; 可维护设计作为DFX的其中一员，虽然不如DFMA®出名，但NASA成为使用可维护设计的先锋者，在多个版本的Man Systems Integration MSI 标准内给与可维护设计高度的关注。

上一页 22 23 24 25 26 27 28 29 30 下一页

版权所有：科理咨询（深圳）股份有限公司粤ICP备10082873号-1 | 服务热线：0755-26993418
想了解精益生产咨询公司,课程,培训,管理,方案,方法,内训请联系我们.